【分享概要】 在软件开发或软件项目实施的企业中，企业人才利用体系建设(绩效和激励)、人员效率的提升是很多软件开发企业管理者所面临的一个严峻的问题。 对于中层管理者来说，战略的有效执行（搭班子、带队伍）是必须具备的管理技能。DAVID Zhang将通过他亲身经历来分享跨国公司在职业经理人执行力提升过程中的经验。内容包括： 课程大纲：
成功的执行力需要具备的三个条件
- 企业组织文化变革的挑战 - 内部整合的挑战 - 规范流程的挑战 - 人才选拔的挑战 - 自我管理的挑战
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