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为什么参加


目标听众：
谁是打破旧制的伟大颠覆者与变革者？谁是带领研发团队走出困境的人？
MPD大会是中国软件研发管理者自己的年会，是本土操作实践与海外研发经验分享的年会，主要面向以下软件开发管理人士：首席技术官（CTO）、研发总监、产品经理、开发主管、测试经理等与软件研发团队密切相关的领导成员。
大会理念：
- 汇聚IT业界技术管理精英，分享三十余年软件研发管理实践，提升中国软件品质！
- 呈现中国和世界IT产业格局的一幅完整画卷，帮助本土软件研发团队快速成长！
- 与业界知名软件开发团队带头人和领衔分享大师面对面，共享这些先锋人物们的丰富管理方法和经验！
- 推动国内软件开发团队管理水平的开篇之举，加快建立完善的团队研发管理体制，助力中国软件产业快速发展！
- MPD大会是中国软件研发管理者自己的年会，是本土操作实践与海外研发经验分享的年会！

参加msup open day的N个理由：

1、剖析IT行业的创新规律，指导企业未来的创新实践！（半天）
2、我在美国15年的成果：创意思维来源与创新管理实践！（半天）
3、成为洞察客户需求的专家，从‘中国制造’到‘中国创造’！（半天）
4、硅谷产品创新与产品管理实践！（半天）
5、团队之美：软件开发企业领导执行力建设！（半天）
6、运用PMP管理精髓，构建团队管理制胜之道！（半天）
7、我在大型科技公司HW的咨询经历：研发系统的述职管理与指标设计！（半天）
8 、走出软件作坊：分享本土研发团队走向正规军的最佳实践！ （半天）
9、对抗软件瑕疵的最佳实践，可调试的架构设计攻略：Design For Debug！（半天）
10、架构设计新视角：用户需求与产品设计！ （半天）
11、软件架构之道：:软件架构关注点和应对策略！（半天）
12、读大师作品（案例），透视软件设计原则与本质！（半天）
13、敏捷之美：冷眼看敏捷，构建真正的快速开发机制与攻略！（半天）
14、微软产品开发组是如何管理需求评审、架构设计、开发交互这三个纬度的？（半天）
15、软件配置管理（SCM）驱动力：持续集成最佳实践！（案例）（半天）
16、产品规划设计阶段的项目管理！（半天）
17、打造世界级高品质软件测试团队：测试团队成长管理之路！（半天）
18、搭建全方位的web自动化测试应用，建立自有的自动化测试体系！（案例）（半天）
19、价值驱动的敏捷测试实践和案例:提升软件测试的原动力！（半天）
20、微软制胜之道：微软全球测试体系之精髓！（半天）
21、收获20余门精彩公开课深度精讲!
22、全场二十余个议题都是为研发团队精挑细选反复斟酌！
23、分享、倾听知名软件研发团队带头人一线最佳研发管理实践！
24、学习他们是如何开展工作、如何解决问题的！
25、体验世界级软件研发管理精髓！
26、春节后首场软件研发团队热身活动！
27、每个议题都是一堂精彩的半天培训课程！
28、每个讲师都源自msup，口碑值得信赖！
29、整个会场20余门课题全部以workshop形式体现！
30、拒绝轻描淡写，骨灰级骨干特训营，强人自有重口味！

  

 
  测试管理：从测试入手建立质量保证体系  
  项目管理：有效驱动项目开发、管理过程  
  架构设计：一线架构师全真案例  
  团队管理：卓越软件研发团队管理领导实践  
  产品创新：洞察产品管理实践，挖掘用户体验  
  珠海站 邀请函下载  
建立高效软件测试团队 解决方案      下载
软件测试团队管理与培养
 

高端软件研发管理人才 解决方案      下载
具备最佳管理实践应用的国际化人才战略

  



销售服务热线 010-51661202-288
  
 
亚太软件研发团队管理年会
msup开放日（msup open day：mpd）专注于软件研发中心的快速成长，服务于软件开发团队的技能提升、软件工程的实际应用和软件品质的创新与超越。
强调人员、技术、流程和管理的有机结合，注重个体的技能提升与职业发展，研发团队的管理与协作。分享世界级软件研发团队最佳管理实践，这正是mpd的精髓所在!