结合讲师本人在微软美国总部与微软北京亚洲工程院的十多年的实际开发、测试与团队管理的经验，为您讲述有关技术管理方向的方方面面。本课程主要面向于在研发团队中已经具有3-5年工作经验的初、中级研发、测试管理人员。主要介绍的内容将包括研发团队的开发、测试流程的管理；研发、测试团队中的代码版本管理、构建方式与缺陷管理；一个技术团队的招聘、组建；技术团队成长过程管理；技术团队的氛围管理；技术团队的绩效管理；技术团队的技术职称体系的建立与管理职称体系的建立与评估等。