【分享概要】
      应该使用Lean，还是XP，或者Scrum？取决于团队的“湿度”以及“温度”。敏捷不是必杀技，它不能解决所有问题。实际上它是一种注重实效的“刀法”，所有的招式都是为了“制服对方”，而不是挡住、击中或粘住对方的"劈砍"。同时，敏捷的招式也不是有气无力的，和所有的武功一样，它需要无数次的实践与精炼来提高它的威力。在使用这些招式的时候，你必须了解每个招式的目的是什么？不能为了招式而招式，那毫无用处。小版本迭代的目标是为了快速反馈，增长知识；测试驱动开发的目标是为了传播自信，提高设计的质量。而这些目标又构成了更深层的意义，那就是价值观。所以敏捷本身有它自己的一套哲学体系：道－法－术－器。这四者必须有效的融合在一起。所有的敏捷方法都是一种博弈，它和我们日常的博弈没有什么不同。我们学习敏捷的目地是为了：
    获得原理，然后再打破它的束缚；因此人能自发独立于已有的武术，自然获得奇迹；当格斗来临，他能辨析其韵律，
发出本能而正确的招数，自然而然...


课程大纲：