软件配置管理(SCM)驱动力: 持续集成最佳实践(案例)
 

分享概要】
      团队里每个开发人员的工作成果卖不出钱。只有捏在一起成为产品,才能卖出钱。然而捏在一起的过程常常十分痛苦,耗时费力,远超预期。如何减轻这样的痛苦?如何有效率的集成?如何让产品按时甚至提前发布上市?——这是一个软件配置管理策略方面的话题,正是本课程要讲述的。

课程大纲:

 

 

提纲
内容
Topic1
集成概述
这一部分讲解系统集成的基本概念。什么是系统集成?谁负责集成?集成在软件开发流程中的位置?集成的目的和用途是什么?集成的优化目标是什么?
Topic2
集成成本分析

集成需要时间,集成需要人力,集成需要软硬件资源。逐项分析产生这些的成本的原因,以便进一步讨论如何降低成本。

Topic3
集成策略

讲解集成的关键策略,如持续集成,如保证提交质量。讲解这些策略背后的道理,以及如何根据企业具体情况灵活应用。

Topic4
集成实务
综合以上分析,详细讲解集成的步骤和流程,以及相关要点。
  测试管理从测试入手建立质量保证体系  
  项目管理有效驱动项目开发、管理过程  
  架构设计一线架构师全真案例  
  团队管理卓越软件研发团队管理领导实践  
  产品创新洞察产品管理实践,挖掘用户体验  
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软件测试团队管理与培养
 

高端软件研发管理人才 解决方案      下载
具备最佳管理实践应用的国际化人才战略

 



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